Formations au métier et aux outils

Se former au métier du contrôle de gestion, aux outils de pilotage, c’est gagner en efficacité, en compétences, mais aussi avoir un regard positif sur la fonction et son rôle.

Que cela soit pour les tableaux de bord, les budgets, l’analyse économique et financière, nos formations sont directement applicables chez vous et nous vous proposons systématiquement un suivi post-formation.

Méthodologie adaptée

 

Les formations métiers (réflexion) et les formations outils (utilisation) sont dissociées, avec toujours le même crédo : augmentation de compétences et opérationnalité.

Les concepts, les principes applicables et les cas pratiques sont adaptés à chaque stagiaire, en fonction de la taille, de l’activité de l’entreprise et des attentes du stagiaire. Tout en privilégiant les échanges, accélérateurs d’expériences, de « trucs et astuces »…

Exemple de démarche en inter-entreprises

Formations personnalisées

Avantages et Bénéfices

 

  • Du sur-mesure, du pratico-pratique
  • Tous les aspects du contrôle de gestion
  • Indicateurs de gestion, tableaux de bord, budgets, comptabilité…
  • Selon votre positionnement dans le projet
  • Élaboration (définition, périmètre…)
  • Construction (architecture, application…)
  • Animation et conduite du changement

La formation Fairway Stratégie, c’est :

  • Des experts dans votre environnement
  • Des outils et des méthodes directement applicables
  • Une approche pédagogique, pour une mise en œuvre compréhensible par tous
  • Un suivi post-formation pour assurer l’efficacité maximale de vos évolutions

Dans une démarche « sociétale », nous intervenons auprès des jeunes étudiants (Bac +1 à 5) pour les sensibiliser à l’importance de la gestion et du pilotage.

Formats d’interventions

 

En intra                                                                         Pour une formation orientée sur votre besoin Pour les évolutions mises en œuvre lors de nos missions conseil

En inter                                                                         Maxi 8 personnes pour aborder les besoins de chacun

Extrait de nos modules

  • Définir ses bons indicateurs de gestion
  • Construire son tableau de bord
  • Budgets
  • Construction budgétaire

Nos tarifs oscillent entre 490 et 900 € HT/j en fonction du format, de la nature et de l’expertise à dédier sur la formation